市综合执法局召开创文工作推动不力工作约谈会

      5月25日上午，市综合执法局召开创文工作推动不力工作约谈会，局党组成员、巴州区分局、经开区分局、机关科室相关负责人参加了会议。

    会议说明了约谈缘由，通报了创文工作推进会未整改问题清单，指出了目前仍存在的问题。

    会上，各分局负责人、分管负责人围绕4月12日局创文工作交账及推进会工作部署、5月份市创文督查清单整改、市创文暗访专题片问题整改、5月20日点位达标情况、分局创文工作督查考核进行检视发言，现场承诺整改时限和标准，现场表明立场和态度。

    约谈结束后，其结果将纳入局年度目标绩效考核。

    局党组书记、局长何奎就下步抓好创文工作提出四点建议：
    一是信心再坚定，再立军令状。我们是城市管理综合行政执法部门，创建全国文明城市比任何单位的信心要强、决心要大，任何时候任何情况下都不能动摇我们创建的信心和决心，越是困难的时候越要向前，越是艰难的时候越要拼搏，必须要有置之死地而后生的思想觉悟，必须有背水一战舍我其谁的精神状态，再立创建不成功就成仁的誓死军令状，加大马力、火力全开抓创建，坚决拿下这一翻身仗。

    二是力量再下沉，蹲点抓整改。局党组领导的班子成员必须挂联抓督导，重点督导反馈问题的整改，点线面的达标创建。对于辖区出现的问题一律连带问责。科室干部必须下沉到一线抓包保辖区，抓点位达标创建，同时要在面上工作抓巡察、抓指导，局党组、局机关、分局都要参与到创建工作中来。各分局机关要同步实施下沉一线，不能在办公室抓创建，在车上抓创建，在会议上抓创建。督察组要充实力量，健全队伍，同时要综合运用协调检查力量，全面开展反馈问题、点线面问题的巡察工作。 

    三是招式再硬核，关键抓落地。不可否认我们创文工作招数贫乏，招招都有针对性，但目前看来招式不够狠、不够准、不够精，在硬核上下功夫，要招招见血，招招见效。网格人员不到位、不履责、不达标，凡是种种一律予以辞退。对依然没有整改到位的问题，大队分管副大队长予以免职，大队长移交纪检组处理，分管领导一律诫勉，分局长和局党组挂联领导一律在全系统大会上做检讨。采取临时招聘、劳务派遣等方式弥补人员不足，加紧与市人社局、市编办衔接，争取尽快对外公招一批协管人员满足工作需要。严格落实共享单车网格人员管理制度，点位上要有管理人员，线上面上都要看得见管理人员，凡是没有管理人员的街道、重点部位一律禁投共享单车，车管大队必须坚定不移的执行企业减量，如果共享单车管理再混乱，车管大队大队长予以免职。全面加大执法处罚力度，对钉子户、违规个体户、违规企业必须坚决查处，绝不能再包容、再纵容。必须全面加强宣传的力度，结合工作抓紧制作一批文明创建和法制方面的宣传产品，全方位宣传工作，形成浓厚的氛围。
    四是形势再面对，攻坚抓方法。不能乱了阵脚，必须要抓好点线面工作。形势严峻更不能顾此失彼，一定要抓好原来部署的点线面工作，点是核心，线是重点，面是关键。点线面工作必须放在一把手、分管领导手中，不能乱阵脚。不能昏了头脑，必须抓好立行立改工作。凡是上面反馈的问题，领导交办的问题，群众投诉的问题，必须立行立改，效果要立做立显，结果要立改立报，随时保持常态长效。不能松了干劲，必须抓好三班九巡工作。现在就是要求我们达到国家标准，变好不变差，变强不变弱，变美不变丑，变干净不变脏，三班九巡是我们今后保持常态的重中之重。不能忘了沟通，必须抓好沟通、协同、汇报工作。市级领导的汇报要及时、要经常、要习惯，多与巴州区区委、区政府，经开区党工委、管委会多接触，引起他们的重视，争取他们的理解，取得他们的支持；与文明办、绩效办多沟通汇报；与市级部门沟通协调，只有部门之间相互支持，相互信任，才能更加出色地完成工作任务；与区级部门、街道、社区发挥好协调沟通作用，取得他们的支持。