四川巴中对照27种不适宜担任现职情形逐人“过筛” 下的压力撬动干的动力

10月23日，《中国组织人事报》第1版刊发文章《四川巴中对照27种不适宜担任现职情形逐人“过筛” 下的压力撬动干的动力》，专题聚焦巴中干部工作。

报道截图

报道全文如下

四川巴中对照27种不适宜

担任现职情形逐人“过筛”

下的压力撬动干的动力

为破解干部能上难下堵点问题，近年来，四川巴中市通过鲜明下的标尺、畅通下的渠道、狠抓下的执行，激励广大干部履职尽责、真抓实干。

围绕政治规矩、能力素养、担当精神、工作实绩、作风纪律五个方面，出台《领导干部不适宜担任现职情形“二十七条”》，采取定量为主、定性为辅，列出“牵头或分工负责的工作年度目标绩效考评排名全省或全市末位的、在班子运行调研中累计2次被认定为较差的、干部实绩量化积分同类别排名靠后的”等19条硬指标，让干部可对照、组织能判断、操作易执行。

完善考察识别机制，建立干部工作分片联系制度，每年定期对市管班子和市管干部开展全覆盖研判，紧盯干部履职综合表现，对照27种不适宜担任现职情形，逐条比对、逐人“过筛”，从干部行为特征评价、民主测评分析、具体工作实绩中捞出活情况、真事例。完善干部监督联席会议制度，采取“定岗+定人+定责+定期”方式，各成员单位每季度点对点报送不适宜担任现职干部信息，及时掌握发现新情况、新问题。加强综合分析研判，审慎区分不同情况和主客观因素，对政治表现不合格、纪律作风不过关等必须下的坚决下，对能力不适、履职不力等应当下的，逐一“喊响叫醒”，设置半年观察期，跟踪督促整改提升，期满无明显改观的直接下。

建立下后跟踪管理机制，落实谈心谈话、设岗定责、定期回访、择优起用四项举措。市县组织部门分层分类开展全覆盖谈心谈话，帮助卸下包袱、疏解情绪。定期开展跟踪回访，主动了解掌握干部履职表现和口碑评价，大胆择优使用。今年以来，市县两级综合运用免职、降职等方式调整不适宜担任现职干部13人，对4名实绩突出、进步明显、不良影响已消除的重新使用。