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近日，邮政巴中市公司党委书记、总经理黄勇军前往蜀道物流园新邮件处理中心，对生产运行情况进行全面调研，确保邮件处理安全高效、平稳有序。市公司党委委员、副总经理罗贡琼，综合办公室、运营管理部等相关人员陪同参加。
黄勇军现场察看邮件的分拣、封发、运输、仓储等各个环节，走进各个作业区域详细了解各种设施设备的运行、人员配备及作业组织流程优化情况，对目前的生产效率和处理能力表示肯定。 在分拣转运车间，黄勇军重点察看了包件处理作业流程，分析分剔滑槽防摔帘配置效果，询问邮件作业过程中破损比例，了解小件分拣机运行效率、格口设置、分拣方案、开拆供件台的人员配置情况；观看了分拣机运行，对设备的高速、高效运行给予了高度评价。他指出，自动化设备的引入不仅提升了处理效率，降低了人工操作误差率，支撑深度和广度的增加体现了新处理场地作为中心枢纽的更大作用。
在报刊函件车间、特快车间、机要接发室、巴州区直投中心，黄勇军详细调研安检消防、应急预案、制度建设、功能分区和规范作业等事项，现场提出了改进意见。 座谈交流期间，副总经理罗贡琼就春节旺季生产运营以及时限集中整治专项行动进行安排部署，要求业务主管部门与业务外包供应商协同做好人员、车辆储备，用心做好旺季员工慰问和支撑帮扶工作，强化现场调度和规范管理。 黄勇军在座谈会上强调，安全生产始终是首要任务。必须持续加强现场管理和调度，提升从业人员的安全意识。各岗位的安全责任要严格落实，特别是在封闭管理和新进人员的岗前培训方面，确保处理中心的安全无虞。
他指出，新处理中心投产的关键在于提升全市邮件传递的时效和质量。管理需更加精细和集中，借助高效的运作来展现我们的责任感。运管部（网运中心）要发挥牵头作用，协同各县区共同推进，以“硬实力”促成“软实力”的提升，助力寄递业务的高质量发展。 他要求，在规范管理上，需补齐生产设施设备，优化区域布局，对不能再利用的设备进行更新。同时，打造标准化、分区明确、制度完善的处理场地，营造浓厚的工作氛围。 他呼吁相关部门关注一线员工的需求，解决他们面临的困难，合理配置人员，确保处理中心各项质量工作的责任落实。通过优化流程，发挥新处理场地的优势，实现高质量的发展与规模效益的双提升。 |
